企业收购中如何避免被控“职务侵占”？

企业收购中如何避免被控“职务侵占”？

一、职务侵占罪的定义与构成要件

职务侵占罪是指公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。其构成要件主要包括以下几点：

1. 主体：必须是公司、企业或者其他单位的工作人员。在企业收购过程中，涉及的人员众多，包括被收购企业的高管、财务人员、业务骨干等，这些人员都可能成为职务侵占罪的主体。

2. 主观方面：行为人具有非法占有本单位财物的故意。即行为人明知自己的行为会侵犯单位的财产权益，仍然故意为之，意图将单位的财物据为己有。

3. 客观方面：表现为利用职务上的便利，侵占本单位财物的行为。例如，利用职务上的权力，侵占、盗窃、骗取或者以其他手段非法占有本单位财物。

4. 客体：侵犯的是公司、企业或者其他单位的财产所有权。单位的财物包括动产和不动产、有形财产和无形财产等，只要属于单位所有或者单位管理、使用、运输中的财物，都属于职务侵占罪的犯罪对象。

二、企业收购中易引发职务侵占风险的环节

1、尽职调查阶段

信息不对称：收购方对被收购企业的财务状况、资产情况、业务运营等信息了解有限，被收购企业内部人员可能利用信息优势，隐瞒真实情况，侵占单位财物。资产评估不准确：在对被收购企业的资产进行评估时，如果评估机构或被收购企业内部人员故意低估或高估资产价值，可能会导致收购方支付不合理的价格，同时也为内部人员侵占资产提供了机会。

2、收购实施阶段

资金流转环节：在收购过程中，涉及大量的资金流转，如支付收购款、偿还被收购企业的债务等。如果被收购企业的财务人员或相关管理人员在资金流转过程中，利用职务便利，截留、挪用资金，就可能构成职务侵占。

资产交接环节：在资产交接过程中，如果交接手续不完善，被收购企业的人员可能会趁机侵占资产。

3、收购后整合阶段

人员调整与权力交接：收购完成后，被收购企业的人员可能会面临调整，部分人员可能会失去原有的职务和权力。在这种情况下，一些人员可能会为了个人利益，在离职前侵占单位财物。

管理制度不完善：收购后的企业可能需要一段时间来整合管理制度，如果新的管理制度没有及时建立和完善，可能会给内部人员侵占财物提供可乘之机。

三、企业收购中避免被控职务侵占的策略

（一）收购方的防范措施

1、加强尽职调查

2、完善收购协议

3、加强资金监管

4、完善资产交接手续

（二）被收购企业内部人员的防范措施

1、增强法律意识

2、完善内部控制制度

3、加强职业道德建设

四、如果被控职务侵占，如何应对

尽管我们可以通过上述措施尽量防范职务侵占风险，但在实际的企业收购过程中，仍然可能会出现被控职务侵占的情况。如果被收购企业内部人员被控职务侵占，应采取以下应对措施：

1、及时委托专业律师：律师团队应具备丰富的刑事辩护经验和对企业收购相关法律知识的熟悉程度，能够为案件提供专业的法律意见和辩护策略。

2、收集有利证据：当事人应认真梳理自己的行为，找出能够证明自己无罪或罪轻的证据。

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【林智敏律师，广东广信君达律师事务所合伙人，中国政法大学硕士，广州市高州商会常务副会长，广州市律师协会刑事辩护专业委员会委员，广东省知识经济发展促进会会员单位，中小企业法律顾问专家。】