很多人以为，在诈骗团伙里只要不是老板，就能逃过“主犯”的认定。但事实并非如此。
表面上的“二把手”，法律上的“主犯”
前年我接触过一位当事人，他在一个外地的团伙性诈骗案中担任所谓的“总监”，手下带着几名组员，每天的工作就是接收老板的指令，然后分派给小组去执行。从外行的角度看，这只是一个中间传话的角色。但在司法实践中，这个位置往往会被认定为有组织、有管理的“主犯”。根据刑法，团伙诈骗的主犯，不论是否直接实施诈骗，只要对整个犯罪起到组织、指挥作用，都可能承担最高层次的刑事责任。
这种认定的逻辑很简单：检察机关和法院会看你的行为对整个犯罪链条的作用，而不是职位名称。换句话说，如果你的决定能影响整个犯罪的运行，哪怕只是上传下达，在法律上也很可能被认定为“主犯”。
明白这一点，很重要，因为这直接关乎量刑幅度——主犯在重大诈骗案中面临的刑期往往是十年以上。
管理职能是关键，不在于头衔
刚才说到的这种“总监”角色，陷阱就在于：法律并不看你是不是拿最高的工资，也不看你是不是老板，而是看你有没有管理职能。在我办理过的几起类似案件里，警方的侦查笔录往往会问你“你有没有分配任务”、“你有没有监督完成”这种问题。一旦供述承认有下达指令、监督执行的行为，就会被抓住这是管理性质的证据。
说实话，我刚执业那几年也曾疑惑过：只是执行老板意思的人，为什么要承担这么重的后果？但从法律角度分析，团伙犯罪中的管理者不仅推动犯罪进程，还起到维系团队运转的作用，法律对此是非常看重的。
这也是为什么一旦被认定为“主犯”，缓刑或轻判的空间会很小。所以在此类案件中，弄清楚自己的行为性质，是辩护的核心之一。
面对风险，辩护怎么办？
归根结底，如果当事人在侦查阶段就被认定为“总监”或类似管理层角色，辩护方向至少有两个：一是通过证据证明其事务性执行多于管理性决策，强调没有独立的犯罪意图；二是在量刑上争取法院考虑其参与时间短、获利少、作用有限等情节。我见过的成功案例，往往是在这两个方向上做足了功夫，才让法院在定性或量刑上有所调整。
在这种案件里，最怕的就是家属以为“不是老板就没事”，等到开庭才发现量刑远超预期。及时判断角色性质、及早制定辩护策略，才是避免风险的关键。
总而言之，在团伙诈骗案中，“总监”这个称呼背后隐藏的是比你想象中更重的法律责任。及早识别风险，才能在程序中争取更有利的空间。
叶斌律师，刑事辩护律师，浙江允道律师事务所主任，创始合伙人，执业十八年以来，专注刑事辩护领域，带领团队办理刑事案件超2000件，成功帮助上千名当事人争取到取保候审、不起诉、缓刑及罪轻判决。在诈骗罪、非法经营罪、开设赌场罪及卖淫类犯罪，销假类犯罪，性侵类犯罪，毒品犯罪等各类刑事案件有极其丰富的办案经验。团队承诺专业服务、追求有效辩护，在杭州有良好的口碑。
