员工另建公司抢夺业务，如何用法律武器捍卫权益？

       当发现核心员工另立门户，公然抢夺公司客户资源与核心业务时，这不仅是商业道德的滑坡，更可能构成一系列法律风险。面对此类严峻挑战，企业应保持冷静，迅速依据相关法律，采取专业、果断的措施维护自身合法权益。

第一步：冷静评估，明确法律性质
首先需判断该员工行为是否构成违法或违约。关键在于其是否：

· 违反保密义务：是否利用了在原公司掌握的、不为公众所知悉的、具有商业价值的技术信息或经营信息（客户名单、采购价格等）。
· 违反竞业限制：是否属于公司高级管理人员、高级技术人员或其他负有保密义务的人员，并在离职后约定的期限内（最长不超过二年）从事同类业务。
· 构成不正当竞争：新公司是否使用不正当手段（如恶意低价、虚假宣传、唆使原公司员工违约离职等）争夺市场。
· 侵犯商业秘密：是否非法获取、披露、使用了原公司的商业秘密。

第二步：全面取证，固定关键证据
法律维权的基础在于证据。企业应系统性地收集并固定以下材料：

1. 主体证据：证明该员工与原公司存在劳动/雇佣关系的合同、工资记录、社保缴纳证明等。
2. 秘密性证据：证明被抢夺的业务信息（如客户名单、技术资料、报价策略）属于商业秘密的文件、邮件、内部系统记录，以及公司已采取合理保密措施（如签订保密协议、设定文件访问权限）的证据。
3. 违约/侵权证据：
   · 该员工设立新公司的工商登记信息。
   · 新公司与原公司客户发生业务往来的合同、发票、沟通记录。
   · 能证明该员工在职期间即筹划或实施抢夺行为的内部通讯记录、监控录像、证人证言等。
   · 客户流失给原公司造成实际损失的财务数据、评估报告。

第三步：选择路径，启动法律程序
根据取证情况，可选择以下一种或多种法律途径：

· 劳动仲裁与诉讼：若员工违反竞业限制约定，可依据《劳动合同法》第二十三条、二十四条，提起仲裁要求其支付违约金并继续履行竞业限制义务。若造成损失，可要求赔偿。
· 民事诉讼：以新公司及该员工为共同被告，依据《反不正当竞争法》第九条，提起侵犯商业秘密或不正当竞争侵权之诉，要求其停止侵害、赔偿损失（包括实际损失及合理维权开支）。
· 刑事报案：若侵权行为情节严重，给公司造成重大损失（通常损失数额在50万元以上），可能涉嫌《刑法》第二百一十九条规定的“侵犯商业秘密罪”。企业可整理证据向公安机关报案，追究其刑事责任。
· 行政举报：向市场监督管理部门举报新公司的不正当竞争行为。

第四步：亡羊补牢，完善内控体系
事件处理后，企业应反思并强化内部风险防控：

1. 完善合同体系：与核心员工签订内容明确、范围合理的《保密协议》与《竞业限制协议》。
2. 加强保密管理：对核心商业信息进行分级管理，设定物理及电子访问权限，留存操作日志。
3. 建立合规文化：定期对员工进行法律培训，明确告知违法违规的严重后果。
4. 健全离职审计：对离职员工，特别是核心岗位员工，进行规范的离职交接与审计。

       员工另建公司抢夺业务，是对企业生存根基的严重挑战。应对此类事件，速度、策略与证据同等重要。企业主应在专业法律人士的协助下，综合运用民事、行政乃至刑事手段，坚决捍卫自身合法权益，同时将此次危机转化为完善公司治理、强化风险防控能力的契机。法律不仅提供事后救济的利剑，更是企业构建可持续竞争力的坚实盾牌。