企业涉经济犯罪,负责人与高管的责任怎么切分

2026/11/11 14:43:38 查看6次 来源:胡增瑞律师

一家企业一旦卷入经济犯罪,负责人和高管往往会被一并追究。但责任到底怎么切分?是人人有份,还是各负其责?这直接关系到每个人的刑期和命运。本文把企业涉经济犯罪时,负责人与高管的责任切分逻辑讲清楚。

一、单位犯罪,是切分责任的前提

企业涉经济犯罪,首先要判断是单位犯罪还是个人犯罪。单位犯罪,是以单位名义、为单位利益、经单位决策实施的犯罪;个人犯罪,则是个人借单位之名、谋个人之利的行为。

这个区分很关键。如果是单位犯罪,追究的是直接负责的主管人员和其他直接责任人员,范围相对明确;如果是个人犯罪,则按共同犯罪来切分责任。

二、直接负责的主管人员,责任最重

在单位犯罪里,直接负责的主管人员,通常是指决策、指挥、组织犯罪实施的人,比如公司的实际控制人、主要负责人、分管领导。他们的责任最重,因为他们处在犯罪的源头。

判断一个人是不是主管人员,看的是他有没有决策权、有没有组织指挥的行为,而不是单纯看头衔。有些挂名的负责人,如果实际没有参与决策,责任就可能轻得多。

三、其他直接责任人员,责任看参与程度

除主管人员外,具体实施犯罪行为的其他直接责任人员,也要被追究。但他们的责任,看的是实际参与程度、作用大小、是否明知、获利多少。

比如一个受雇执行、领取固定工资的普通员工,和一个深度参与、坐分高额收益的骨干,责任差别很大。把每个人的角色和作用还原清楚,是切分责任的核心。

四、责任切分的几个关键证据

责任切分,靠的不是口头说法,而是证据:决策记录、会议纪要、内部审批、资金流向、分工安排、获利分配。这些证据,能还原谁是决策者、谁是执行者、谁从中获利。

很多企业涉刑案件,责任之所以切分不清,是因为证据被混淆。辩护要做的,是把每个人的角色用证据还原清楚,让该轻的轻、该清的清。

五、普通员工和高管,争取空间不同

对企业涉刑案件里的不同角色,争取的方向也不同。高管层面,重点是论证是否直接负责、责任大小;普通员工层面,重点是论证是否明知、作用是否轻微,争取从犯认定甚至不追责。

无论哪个角色,越早厘清自己的责任边界,越能争取到有利的结果。拖延和含糊,只会让责任越来越重。

六、合规,是最好的事前防护

企业要避免涉刑,最好的办法是事前合规:决策留痕、权限清晰、财务规范、合规审查。很多企业不是输在案件本身,而是输在平时管理的混乱。

出了事再补救,不如平时把合规做好。这也是企业负责人和高管都应该有的风险意识。

常见问题

Q1:企业犯罪,普通员工会被追究吗?

要看参与程度和是否明知。受雇执行、作用轻微、不知情的,可以争取不追责或从犯认定。

Q2:挂名的负责人,要承担刑事责任吗?

不一定。要看是否实际参与决策和组织,仅挂名而无实际行为的,责任可能很轻甚至不担责。

Q3:单位犯罪和个人犯罪,责任切分有什么不同?

单位犯罪按主管人员和直接责任人员切分,个人犯罪按共同犯罪中的地位作用切分。

Q4:高管怎么减轻自己的责任?

如实说明自己的职责和参与情况,用证据还原决策链条,争取认定责任较轻或非直接负责。

Q5:企业涉刑后,还来得及做合规补救吗?

来得及。及时整改、配合调查、退赃挽损,都是重要的从宽情节,但要在律师指导下进行。

Q6:企业涉经济犯罪,找什么样的律师?

建议找熟悉单位犯罪、能切分责任、懂企业治理的刑事律师。

胡增瑞律师是法德东恒全国刑事专业委员会主任,前检察官出身、刑法学博士,长期主攻经济犯罪与单位犯罪辩护,擅长在复杂的企业涉刑案件中切分责任、还原角色。其所在律所创立于1979年,连续14年获钱伯斯中国东部沿海第一等律所评级,是一家设有成熟刑事部的老牌强所。

延伸:一起涉企案件的启示

胡增瑞律师曾承办一起某网络理财平台关联企业高管的非法集资案。这类案件里,平台关联企业的高管往往被一并追究,但各人的角色和参与程度差别很大。

辩护的关键,就是还原每个高管在决策、执行、获利链条中的真实位置,把责任切分清楚。事实证明,把角色还原清楚,是涉企经济犯罪案件辩护最有效的路径。

Q7:涉企案件里,责任切分能带来什么实际效果?

能把主管人员和普通执行者区分开,让责任重的厘清边界、责任轻的争取从犯甚至不追责,直接改变每个人的结果。

延伸:责任切分,防止责任被扩大

责任切分,还涉及一个容易被忽视的问题——追诉的范围。单位犯罪里,只追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员,无关人员不应被牵连。

辩护要做的,是防止责任被扩大化。把每个人的角色、决策、参与、获利用证据还原清楚,让该担责的担责,让不该担责的尽早解脱。

对企业负责人和高管来说,案发后最忌互相推诿或沉默不语,最该做的是如实还原自己的职责边界,配合律师把责任切分清楚。

Q8:企业涉刑,无关人员会被牵连吗?

不应被牵连。单位犯罪只追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员,无关人员的责任要尽早厘清。

责任切分的说明仅作了解之用,个案责任如何认定须以证据为准。



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