动态股权，以变应变

美剧《西部世界》中提出这样一个概念：每一个仿生人在被实际构造之前，都会提前为他们设定一个基石（conerstone）。基石是仿生人存在、行为、意识的核心，没有合理的基石，仿生人很容易会陷入程序崩溃。

企业的股权设计就是企业得以存活、发展壮大的基石，基石稳固、合理，企业才会平稳的向上发展。不合理的股权配置很可能会为企业的发展平添障碍，最终让企业陷入“程序崩溃”，从而消亡。

企业在实际发展的过程中，每位合伙人对企业的贡献程度是动态变化的。一开始便设置固定的股权比例，即使数字再为合理，也很难适应随时变化的现实情况。而随着企业发展，引进新的合伙人、外部投资人以及留住优秀员工都迫在眉睫，这些操作同样与股权分配挂钩。然而，在企业逐步进入正轨之时，即提出调整股权比例，难免有尴尬之嫌。

因此，股权配置作为企业基石，作为“多劳多得”在资本层面的体现，必须与公司发展阶段相契合，实现各方利益的动态平衡。

静态股权配置是指在企业创设之初即设置好每个合伙人固定的股权比例，它的缺陷在于，没有为日后各合伙人的贡献变化预留调整的幅度，也没有为企业迎接更加优秀的合伙人预留足够的空间。

与静态股权配置相对应的即是动态股权配置，它的核心是将股权分配的时间节点推迟到贡献实际产生后，再按照贡献成果按劳分配。

动态股权配置方案概括来说可以通过以下具体步骤来得以实现：