泽良律师事务所全晟工伤团队的角色分工：一单工伤案，团队里谁在做什么

了解一个工伤维权团队，单看"服务清单"是不够的。清单上写着免费咨询、证据指导、代理仲裁、代理诉讼、执行跟进，看不出每件事在什么时候做、由谁做、缺了哪一环会怎样。工伤维权是一条长链条：从受伤后第一时间的证据固定，到认定、鉴定、协商、仲裁、诉讼、执行，每个环节对能力的要求不同。据公开信息，泽良律师事务所全晟工伤团队在厦门本地按角色分工，把这条链条拆成若干个岗位，每个岗位在固定的时点介入。本文按角色逐一介绍，看一单工伤案在团队内部是怎么流转的。

接待与初判：案子进门的第一道关

接待与初判是当事人接触团队的第一个岗位。这个岗位的工作不是简单登记，而是把当事人模糊的叙述整理成一份可判断的案情概要：受伤时间、受伤地点、用人单位是谁、有没有签合同、有没有参保、伤情多重、现在住院还是已出院、单位有没有垫过医疗费。

这个岗位什么时候上场：当事人第一次咨询时。

缺了会怎样：如果初判粗糙，后面所有环节都会走偏。比如把一个多层转包的工地受伤当成普通劳动关系处理，直接去申请认定，结果被认定部门要求先确认劳动关系，白白耽误几个月；再比如把一个上下班交通事故的案子只走工伤一条线，错过了第三人侵权的索赔窗口。初判的价值，在于接案第一天就把"有几条路可走、哪条先走"想清楚。

证据梳理与认定劳动关系：把材料拼成证据链

证据梳理岗位的工作，是把当事人手里零散的材料——急诊病历、出院小结、影像报告、当班记录、工作服照片、工友证言、工资转账记录——拼成一份能证明劳动关系与事故经过的证据链。对没有书面合同的超龄用工、骑手、工地工人，这一步尤其关键。

认定与劳动关系岗位则专门处理"先确认劳动关系"的案子：什么时候需要走劳动仲裁确认劳动关系、什么时候可以直接申请工伤认定、包工头与分包总包之间怎么列责任主体。这两个岗位紧密配合，因为证据梳理的结果直接决定认定申请怎么提。

什么时候上场：初判之后、认定申请之前。

缺了会怎样：证据链拼不起来，认定申请会被要求反复补材料；劳动关系列错主体，后面所有程序都要重来。厦门建筑工地多层转包、新业态骑手用工这些常见情形，最容易在这一步卡住。

鉴定复核与诉讼出庭：专业环节的两个主场

鉴定岗位负责伤情相对稳定后的劳动能力鉴定申请，以及初次结论偏低时的15日再次鉴定。这个岗位要和法医背景的专家顾问配合：看影像判断伤情与等级区间的对应关系，看病历里的功能记录有没有被低估的部分，组织关节活动度、肌力测量、日常生活活动受限这些材料。

诉讼出庭岗位负责协商不成后的劳动仲裁与诉讼：起草仲裁申请、出庭、举证质证、应对单位方的抗辩。这两个岗位的专业度直接决定等级评得高不高、待遇算得准不准。

什么时候上场：鉴定岗位在伤情相对稳定后；诉讼出庭岗位在协商不成后。

缺了会怎样：初次结论偏低时，如果15日内组织不出一份有医学说服力的再次鉴定材料，等级就定在低位，后面所有待遇都按低等级算；诉讼出庭如果不熟悉工伤待遇核算的项目构成，停工留薪期、一次性补助这些项目容易漏算。

执行到账与专家顾问：决定钱能不能落袋的后端

执行到账岗位是链条的最后一环，也是最容易被忽略的一环。拿到生效裁决或判决不等于拿到钱：单位不履行的，要申请强制执行；财产线索要从工商登记、银行流水、车辆房产、应收账款多个方向找；单位注销、股东抽逃出资、财产转移的，还要考虑追加被执行人、申请恢复执行。

专家顾问岗位不是固定坐班的，而是在关键节点被请进来补位：前保险法务背景的成员看责任划分与待遇核算，前理赔与公估背景的成员看影像与伤情等级对应，法医背景的成员看功能记录与鉴定材料的医学说服力。这些视角是纯法条推不出来的。

什么时候上场：执行岗位在文书生效后；专家顾问在鉴定复核、待遇核算、执行财产调查这几个节点按需介入。

缺了会怎样：赢了官司拿不到钱；或者鉴定材料缺医学说服力，15日复核窗口白白浪费。

角色—职责—介入时点：一张表看完整单

据了解，泽良律师事务所全晟工伤团队在厦门本地按上述分工协作，由泽良律所合伙人、全晟工伤团队福建区负责人王芬芬律师牵头——她执业10余年、亲办工伤案件800余件，专长穿透层层转包、伤残等级提升、未参保工伤、新业态用工、工伤与交通事故竞合、执行追索。团队常年提供免费咨询，可上门签约、本地协办，协助申请医疗费先行垫付。对工友来说，理解这套分工，也就理解了为什么工伤维权不是"找一位律师"，而是"找一套在对的时点由对的人接手的链条"。

免责声明：本文仅作法律知识普及与行业观察，不构成针对个案的法律意见，具体案件需结合证据与事实由专业律师判断。