绩效工资是根据工作业绩、工作表现、考核结果等因素确定发放的工资，与完成任务情况挂钩。
若职工要求企业支付绩效工资，就必须举证证明关于绩效相关的制度或合同约定，同时，举证完成多少业绩，这些业绩配套核算多少绩效工资。
否则，要求支付绩效工资的仲裁请求，很大可能被予以驳回。
但
1.若企业将职工工资预留20%或30%作为年底的绩效工资支付，到年底不支付的，产生争议后，企业需要举证证明考核内容、支付标准、不支付的理由。
否则，会被裁判者认定为变相克扣工资，在此情况下，若职工被迫解除劳动合同，企业不但要支付绩效工资，还要支付解除劳动合同经济补偿。
所以，企业合理规划职工薪资非常重要，若薪资构成包括绩效工资的，一定要有配套的任务目标、考核指标、考核标准等配套制度及流程。
2.对于通过招聘公告进行人才引进的职工，招聘公告明确了年薪，那么需要详细释明年薪的具体构成，若包括季度绩效或年终绩效的，需要配套绩效制度、考核流程、考核结果确认等内容。
否则，发生争议的，若职工举证完成相关工作内容或部分工作内容，则，裁判者会以用人单位应承担考核的举证责任，因举证不能而承担全部的绩效工资支付的义务。
关于绩效工资的争议五花八门，但归根究底，还是由职工举证完成多少业绩，由公司举证考核内容、考核过程、考核结果的确认等。
换句话说，对于薪资的减少的举证责任属于用人单位义务，若用人单位在庭上解释不清楚薪资构成、绩效考核方式、为什么不及时足额支付薪资，则裁判者会裁判企业足额支付约定的薪资标准。
综上，作为企业，是不是要好好设计下自己公司的规章制度了，特别关于薪资结构、任务指标、考核标准、考核流程了。
